Interim - Management
Interim Manager sind selbstständig tätige externe Spezialisten, die für einen definierten Zeitraum in unternehmerischer Verantwortung von einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene engagiert werden.
Interim-Manager übernehmen also Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition.
Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist oder nach dem Relaunch der betreffenden strategischen Geschäftseinheit.
Das Unternehmen kann sehr schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf intern und/oder extern bedingte Engpasssituationen reagieren.
Die Hauptgründe für ein Unternehmen, einen Interim-Manager zu engagieren sind:
- Unvorhersehbare Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft
- Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen
- Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
- Einführung neuer Programme im Projektmanagement
Was sollte beim Einsatz eines Interim-Managers beachtet werden?
Die Ergebnisse des Interim-Managements sind weitgehend personenabhängig, so dass ein stark strukturierter und sehr sorgfältiger Auswahlprozess notwendig ist.
Durch die Einbindung in das Unternehmen ergeben sich Einblicke in vertrauliche Interna. Hierzu bedarf es in Abhängigkeit zur Wettbewerbssituation der Branche in Analogie zu unbefristet beschäftigten Führungskräften nachhaltiger Regelungen für das Verhalten nach Beendigung der Tätigkeit.
Zur Vermeidung von Kontinuitätsbrüchen nach Abschluss der Tätigkeit sollte erstens die Einsatzzeit ausreichend bemessen sein, zweitens auf Kongruenz mit den strategischen Unternehmenszielen geachtet werden und drittens der nachfolgende verantwortliche Manager nachhaltig auf der Grundlage einer Dokumentation in mehreren Sitzungen umfassend und vollständig informiert werden.
Unsere erfahrenen Experten oder auch einer unserer Netzwerkpartner stehen Ihrem Unternehmen in Ihren jeweiligen Spezialgebieten auch kurzfristig zur Verfügung.