Programm - Management

Programm-Management ist die dem Projekt-Management übergeordnete Planung, Steuerung und Überwachung von mehreren laufenden und miteinander verbundenen Projekten.

Sie ist deshalb die Königsdisziplin der Unternehmensberatung, da die Anforderungen an den jeweiligen Unternehmensberater noch komplexer und höher sind, als im Projektmanagement.

In der Regel werden Unternehmensberater in diesem Zusammenhang engagiert, um im jeweiligen Unternehmen ein funktionierendes, nachhaltiges und auf Dauer angelegtes Programm-Management zu entwickeln und zu implementieren, oder ein bestehendes System zu überprüfen und erforderlichenfalls zu modifizieren.

Das Programm-Management beinhaltet in der Regel zyklische oder sich wiederholende Vorgänge und ist eine laufende und zeitlich nicht befristete Aufgabe in jedem größeren Unternehmen.

Im Vergleich zum Projekt-Management ist das Programm-Management eine zentralisierte, koordinierte Leitung einer Gruppe von Projekten, um die strategischen Ziele und Leistungen des Unternehmens zu erreichen.

Zu den Aufgaben des Programm-Managements gehören:

• Definition von Programmen zur Umsetzung strategischer Ziele
• Initiierung von Projekten für die Programme
• Beurteilung von beantragten Projekten
• Bewilligung, Zurückstellung und Ablehnung von Projektanträgen
• Überwachung von Projekten aus Sicht des Auftraggebers
• Gemeinsames Projektmarketing
• Projektübergreifendes Informationswesen
• Qualitätsmanagement

Unser in diesem sehr speziellen Segment sehr erfahrener Experte, Herr Dipl.-Kfm. Christian Müller, berät und unterstützt Ihr Unternehmen professionell bei der Einführung oder sinnvollen Modifikation Ihres Programm-Managements.